Daniel Giosa

Beneficios de la Gestión y Gobierno de datos.
Las iniciativas de gestión de datos y gobierno de datos se están convertido en una actividad estratégica fundamental para las organizaciones del sector público. Su abordaje, permite optimizar procesos, disminuir costos, garantizar la transparencia y el cumplimiento normativo, además que mejorar la toma de decisiones basadas en información. Beneficia a la organización en el cumplimiento eficiente de la misión institucional, brindando mejores servicios a los ciudadanos e interesados. Además, permite adecuarse a las normativas sobre privacidad y tratamiento de datos e información sensible; facilita obtener mejores resultados al aplicar tecnologías como Business Intelligence, Inteligencia Artificial y cualquier tipo de procesamiento basado en datos, permite gestionar adecuadamente los riesgos de seguridad y diferenciar la gestión de TI de la gestión de los datos.
Beneficios de la Capacitación en Gestión y Gobierno de datos.
Dado la naturaleza transversal a toda la organización de los datos, es conveniente generar un abordaje integral de las temáticas vinculadas a la Gestión y Gobierno de datos, alineando a todos los colaboradores en un punto común. La capacitación integral en el tema permite: asegurar un conjunto común de conocimientos, la generación de un lenguaje común que permita un diálogo fluido entre los distintos interesados, la puesta en común de problemáticas y aprendizajes, la alineación desde un punto de partida común para iniciar procesos de Gobierno de Datos e iniciativas, la jerarquización de la toma de decisiones basadas en información y el valor de los datos para la organización.
Con el conjunto de nuevos procesos y prácticas asociadas a la Gestión y Gobierno de Datos, es conveniente abordar la gestión de los cambios organizacionales que vienen asociados. Por eso, es necesario generar capacitaciones adecuadas para cada rol. Por eso, desarrollamos tres tipos de capacitaciones que abordar tres tipos de colaboradores: equipo de operaciones, equipos gerenciales y mandos medios, y equipo directivo. De esta forma podemos asegurar un abordaje personalizado del tema, acorde a las responsabilidades y conocimientos que necesita desplegar de los distintos procesos.